Agile Pflege
Weil man Probleme nicht mit Denkmustern lösen kann,
durch die sie entstanden sind
(A. Einstein)
Agile Pflege ist keine Modewelle, sondern eine notwendige und natürliche Weiterentwicklung.
Für mehr Kunden- und Mitarbeiterzentrierung
Für nachhaltige Prozesse und Professinalität in der Pflege
Für mehr Handlungsräume und Selbstorganisation in den Teams
Für eine motivierende und gesunde Arbeitsumgebung
Wie Tun Wir das
Systemisch. Ressourcenorientiert. Agil.
1. Agilitätsgrad ermitteln
Status Quo aufnehmen, Ressourcen identifizieren und Ziele definieren
2. Organisation agilisieren
Prozesse installieren, Strukturen entwickeln, Menschen befähigen
3. Retrospektive und Planen
Ergebnise auswerten, weitere Entwicklung planen, im Prozess bleiben
Räume schaffen, in denen Menschen Sinnvolles tun können. Für Menschen.
Ich glaube, all die Krisen in der Branche sind ein Hinweis dafür, dass die bisherigen Organisations- und Führungskonzepte nicht mehr funktionieren.
Ich glaube, heute und in der Zukunft geht es den Menschen um mehr Sinn, Bezug zum großen Ganzen und Freude durch die Arbeit.
Deswegen braucht es ein anderes Organisationsdesign. Statt auf Anweisungen von oben zu warten, brauchen Teams Strukturen, Freiräume und Kompetenzen, um zukünftige Marktanforderungen der VUKA-Welt wahrzunehmen, kundennahe zu wirken und aktiv (Unternehmens)Werte zu schaffen.
Mit systemischer Gestaltung von agilen Rahmenbedingungen und Mind-Set-Entwicklung begleite ich Teams und Unternehmen in ihrer Transformation.
Agile Pflege für mehr Kundenzufriedenheit, Mitarbeitermotivation und Professionalität.
Tatjana Paus
Entwicklerin zukuftsfähiger Organisationen
Für Sie sind wir aktiv
Menschen und Organisationen, die sich entwickeln möchten, um die Welt ihrer Kunden besser zu machen.
Unternehmen, die ihre Kultur entwickeln möchten
Unternehmen, die ihre Prozesse optimieren möchten
Führungskräfte, die ihre Teams befähigen möchten
Kundenstimmen
Teams weiterentwickeln
Wir haben sehr erfolgreich mit Frau Paus/PTnC zusammen gearbeitet, indem sie eine Teamweiterentwicklung, vor allem unter dem Aspekt Kommunikation, begleitet hat.
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Nach anfänglicher Skepsis wurde allen Beteiligten schnell klar, dass Konflikte sowohl im Team als auch mit BewohnerInnen oder Angehörigen häufig vermieden werden können, wenn offen und respektvoll miteinander kommuniziert wird. Reflexion des eigenen Verhaltens, Erkennen von Bedürfnissen und das Einbeziehen der Sichtweisen von anderen wurden deutlicher in den Arbeitsalltag integriert. Frau Paus hat diesen Prozess sehr kompetent begleitet und stand den Leitungskräften bei Bedarf beratend zur Seite.
Karin Wortmann, Heimleitung Margot-Engelke-Zentrum
Prozesse begleiten, Optimierungspotenziale aufdecken
Frau Paus zeichnet sich durch einen hohen Erfahrungsschatz und ihre kreative, professionelle und innovative Moderations- und Präsentationstechniken aus.
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Regelmäßig begleitet sie projektbezogene Führungsprozesse, stimmt Erwartungen zur Unternehmensentwicklung ab, moderiert professionell und motivierend. Sie hinterfragt Prozesse und deckt Optimierungspotenziale auf. Frau Paus reagiert immer flexibel und kompetent auf die verschiedensten Anforderungen. Darüber hinaus zeigte sie in den regelmäßig stattfindenden Teamcoaching Empathie und einen respektvollen Umgang und führte so Mitarbeiter lösungsorientiert an Problembewältigung heran.
Claudia Wendisch, Einrichtungsleiterin Altenzentru Karl Flor
Tolles Seminar
Ein erfrischendes Tagesseminar in angenehmer Gruppe, mit einer agilen, erfrischenden und äußerst fundierten Dozentin Tatjana Paus, die uns sehrgut durch den Tag begleitete und auf jeden einging.
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Mit Abstand seitlangem ein nachhaltiges und anspruchsvolles Seminar für mich.
Heike Gräbnitz, Pflegefachkraft Soziale Betreuung