Agilitätsgrad ermitteln
Menschen und Organisationen weiterentwickeln
Agilitätsgrad ermitteln
Arbeitsprozesse und Strukturen so entwickeln, dass das grundlegende Mitarbeiterbedürfniss nach Sinn, Wachstum und Orientierung beantwortet und damit der primäre Zweck des Unternehmens – Mehrwert für Kunden zu schaffen – erfüllt wird.
Agilitätsgrad ermitteln
In einem strukturierten Interview wird gemeinsam mit Leitungsverantwortlichen der aktuelle Agilitätsgrad ermittelt.
Kriterien wie Führung und Steuerung, Arbeitsorganisation, Qualität der Pflegeleistung, Teamkompetenzen, betriebswirtschaftliches Arbeiten etc. werden bewertet, Ressourcen und Bedarfe mit Blick auf aktuelle bzw. potenzielle Kundenstruktur und Unternehmensstrategie werden analysiert und identifiziert.
Bedarfe identifizieren
Sie erhalten einen fundierten Bericht zu dem aktuellen Agilitätsgrad des Unternehmens oder Ihres Verantwortungsbereichs.
Auf der Basis beleuchten wir gemeinsam die Zusammenhänge und identifizieren Bedarfe.
Umsetzung planen
Anschließend begleiten wir Sie in einem Workshop dabei, Entwicklungsziele und Maßnahmen zu formulieren, um die Organisation weiter zu entwickeln und den nächsten Agilitätsgrad zu erreichen.
Wofür agilität ?
Statt reaktiv und problemorientiert, eine ganzheitliche, progressive und ressourcenorientierte Entwicklung