• Inhaber, Geschäftsführung
• Bereichsleitung, EInrichtungsleitung
• Leitungsverantwortliche Führungskräfte

Agile Führung  – Zukunftsfähige Organisationen entwickeln für mehr Kunden- und Mitarbeiterzentrierung in der Pflege

Durch unser modulares Programm setzen Sie einen neuen Fokus – auf Agile Führung

• Sie redefinieren Ihren eigenen Handlungsrahmen als agile Führungskraft
• Sie reflektieren veraltete Verhaltensmuster in Ihrer Organisation und lernen Strategien, kennen, wie Sie diese aufbrechen und die Organisation weiter entwickeln
• Sie erfahren, welche Rahmenbedingungen für agile Transformation notwendig sind, und wie Sie diese schaffen
• Sie starten Ihr eigenes Zielmanagement – Zielarbeit
• Sie lernen, wie Sie Zielarbeit in Ihrer Organisation und
• Veränderungsprozesse nachhaltig gestalten können
• Im Setting „Mach‘ mich besser!“ erhalten Feedback zu Ihren Praktiken
• Im 1 – zu 1 Transfercoaching justiren wir zwischen dem Modulem den Fokus und das Vorgehen nach.

Führung beginnt mit Selbstführung.

Auf agile Weise zu denken und zu handeln, beinhaltet nicht nur agile Tools anzuwenden, sondern auch ein bestimmtes Mind Set (Haltung) gegenüber anderen Menschen und zur Arbeit. Je mehr Ihr persönliches Mind Set der agilen Teamführung entspricht, desto einfacher und natürlicher fühlen Sie sich, wenn Sie Ihre Organisation zu einer agilen Organisation transformieren.

Ziele

• Das Konzept Agile Führung kennen
• Agiles Mind Set (Werte, Metaprogramme, Grundkompetenzen) kennen
• Eigenes Zielmanagement beginnen

Kultur folgt der Struktur – so definiert Larman das organisationale Verhalten.

Eine gemeinsame Idee von der Arbeit, dem Zweck der Arbeit und das Commitment aller Beteiligten der Organisation bilden den grundlegenden Rahmen für jede Zusammenarbeit. Agile Formate unterstützen agile Teamentwicklung

Ziele

• Bedeutung einer gemeinsamen Vision und Identität im Team kennen und wissen, wie Sie die Visionsarbeit in der Organisation starten
• Das Führungsinstrument OKRs kennen und üben, selbst OKRs formulieren
• Grundlagen Agiler Formate (Scrum und Kanban), Rollen und Verantwortlichkeiten in agilen Teams kennen

Agile Transformation umsetzen

In diesem 3-tägigen Workshop durchlaufen wir den gesamten Prozess, indem wir folgende agile Tools anwenden und erleben

Ziele

• System-Thinking und System-Design
• Ziele formulieren mit OKRs
• Scrum und Kanban Board gestalten, Sprints planen, Review und Retrospektive durchführen
• Das Konzept Motivation 3.0 kennen

• Das Leitbild Ihrer Einrichtung bildet dabei den wesentlichen Rahmen, indem wir neben Führungsmethoden vor allem das Werte- und Führungsverständnis weiterentwickeln.
• Die Tools werden praktisch angewendet, um die (strategischen) Entwicklungs-Maßnahmen im Führungsteam und an Schnittstellen zu formulieren.
• Die Module werden z. Teil als Retrospektive gestaltet, um die bsiherige Entwicklung auszuwerten und ggf. die Ziele nachzujustieren.