1. Schritt: Agilitätsgrad ermitteln
Wir durchlaufen die Prozesse in Ihrer Einrichtung und arbeiten aktiv an der Basis mit: In der Pflege und an den Schnittstellen
Ziel
- Neutrale und ganzheitliche Betrachtung der Organisation mit ihren Strukturen und Strategien, die sie sich aufgebaut hat, um ihre Ziele zu erreichen.
- Bewertung des Status Quo
- Identifikation des Entwicklungsbedarfs
2. Schritt: Ziele und Maßnahmen definieren
Sie erhalten ein fundiertes Feedback und unsere Handlungsempfehlung auf Basis der im Schritt 1 erfolgten Hospitation.
In einem Workshop definieren wir mit Ihnen und Ihrem Führungsteam Ziele und übersetzen diese in operative Maßnahmen auf Quartalsebene.
Denn Quartalsziele schärfen den Fokus: So können Ihr Führungsteam und Sie die Ziele regelmäßig überprüfen und nachjustieren.
Dies ist der erste Schritt zur Agilität udn Selbstorganisation im Führungsteam.
3. Schritt: Umsetzung vorbereiten
Anschließend werden Ziele und der Arbeitsrahmen in den operativen Teams kommuniziert. Wir unterstützen Ihre Führungskräfte dabei, die Kommunikation und das Kick-off-workshop vorzubereiten.
Im morderierten Workshop erörtern die operativen Teams auf Basis des Leitbildes ihren Auftrag und das Rollenverständnis, erarbeitet Team-Ziele und trifft Arbeitsvereinbarungen für den geplanten Entwicklungsprozess.
Tatjana Paus
Trainerin, Coach
Mit systemischer Gestaltung von agilen Rahmenbedingungen, in denen gearbeitet wird, und Mind Set Entwicklung begleite ich Unternehmen in ihrer Transformation.
Agile Pflege für mehr Kundenzufriedenheit, Mitarbeitermotivation und Professionalität.
Leistungen
- 4 Tage operativer Einsatz in Pflegeteams im Früh- und Spätdienst
- Strukturiertes Analyse- und Feedbackgespräch
- Workshop mit dem Leitungsteam zur Zieldefinition
- Vorbereitung der Führungskräfte und Teams auf den Prozess
- 4.999,00 € für gesamtes Leistungspaket zzgl. MwSt
Termin
- Bitte sprechen Sie uns dazu direkt an