Ziele
Außerhalb des Alltags fokussiert das Team die Vision, leitet Ziele und operative Maßnahmen ab.
Das gemeinsame Verstädnis erhöht die Identifikation mit den Zielen und die emotionale Bindung im Team.
Am Anfang steht eine Frage oder ein Problem – am Ende die Lösung und das Commitment.
Nutzen
Das Team, der eigentliche Experte seines Umfeldes, wird in moderierten Workshops zu Selbstorganisation und Eigenverantwortung befähigt
- Moderierte Bearbeitung von (strukturellen oder sozialen) Konflikten im Team fördert seine Kompetenzen zur Selbstorganisation und Eigenverantwortung.
- Teams arbeiten effektiver, professioneller und qualitativer.
- Selbstorganisation steigert nachweislich Resilienz, Motivation und Gesundheit der Mitarbeiter.
Agilität einführen - Wandel und Selbstorganisation fördern
auf der Führungsebene
- Visionsarbeit durch Klausurtagungen für Leitungsverantwortliche und Führungsteams
- Operative Ziele aus der Vision ableiten, gemeinsames Führungsverständnis entwickeln, operative Maßnahmen definieren und Umsetzung planen
- Retrospektive
auf der Teamebene
- Retrospektiven gestalten und durchführen mit dem Ziel, Team – / Kommunikations- und Arbeitsprozesse auszuwerten und Entwicklungsziele zu vereinbaren
- zielbezogene Planung der Abläufe und Kommuniaktion(strukturen)
- training-on-the-job für mehr Kundenzentrierung im Handeln und in der Teamkommunikation
Tatjana Paus
Entwicklerin zukunftsfähiger Organisationen
Mit systemischer Gestaltung von agilen Rahmenbedingungen und Mind-set Entwicklung begleite ich Teams und Organisationen in ihrer Transformation.
Agile Pflege für mehr Kundenzufriedenheit, Mitarbeitermotivation und Professionalität.
Preisgestaltung
Wir formulieren unser Angebot entsprechend der Zielsetzung und Umfgang der Veranstaltung ganz individuell.
Bitte sprechen Sie uns an.