Strukturelle Entwicklung
Selbstorganisierte Teams für mehr Kundennutzen

Ziele

Strukturen und Abläufe so gestalten und entwickeln, dass diese das Personal befähigen

  • kundenzentriert
  • selbstorganisiert
  • effektiv, gesund und motiviert

zu arbeiten.

Ihr Nutzen

  • Kundenzentrierung nachhaltig steigern
  • Fachlickheit und Selbstorganisation der Teams durch kontinuierliche ziel- und prozessbezogene Führung (=Struktur) steigern
  • Qualität steigern durch nachhaltige und systematiche Prozessentwicklung
  • Personalkosten sparen durch gesundes, motivierendes Umfeld und gesunde Führung
  • ambitionierte Mitarbeiter binden

 

Tatjana Paus

Trainerin, Coach

Mit systemischer Gestaltung von agilen Rahmenbedingungen, in denen gearbeitet wird, und Mind Set Entwicklung begleite ich Unternehmen in ihrer Transformation.

Agile Pflege für mehr Kundenzufriedenheit, Mitarbeitermotivation und Professionalität.

Mehr Kundenzentrierung durch Selbstorganisation in den Teams

Agile Arbeitsorganisation zentriert den Kundennutzen.

Teams sind gefordert, miteinander zu kommunizieren und gemeinsam zu entscheiden, wie sie ihre Abläufe entsprechend gestalten können.

Durch Selbstorganisation (statt von außen verordnet) wächst die Motivation und Eigenverantwortung in den Teams für die eigene Arbeit.

Was brauchen wir, um unsere Kunden professionell zu versorgen?“ ist die Leitfrage in unseren Workshops und Team-Retrospektiven auf dem Weg zur Agilen Organisation.

Denn selbstorganisierte Teams haben eine höhere Kundenzentrierung.

Tatjana Paus

 

Was wir tun

Wir begleiten Teams so, dass sie gemeinsam und aus sich heraus lernen, ihren Arbeitsrahmen zu optimieren und professionell und gesund zu arbeiten.

So werden sie zu besseren Dienstleistern.

Interims-/Projekleitung

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Wir nehmen Ihnen die Komplexität ab, indem wir cross-funktionale Teams methodisch in ihrer Organisation unterstützen, herausfordernde Projekte...

Workshops und Tagungen

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Außerhalb des Alltags fokussiert das Team die Vision, leitet Ziele und operative Maßnahmen ab. Das gemeinsame Verstädnis erhöht die Identifikation...

Transfercoaching

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Das übliche 4 Augen-Setting oder nur das Team-Coaching reicht in der agilen Transformation nicht aus, um nachhaltige Veränderungen zu erreichen. Wir...