Kultur wandeln

Kultur wandeln

Kulturwandel gehört zu strategischen Unternehmenszielen In die Unternehmenskultur zu investieren wird oft als unnötig erachtet. Dabei nimmt die Unternehmenskultur Einfluss auf die Art und Weise, wie Teams miteinander und dem Kunden – mit positiven oder negativen...
Strukturelle Entwicklung

Strukturelle Entwicklung

Ziele Strukturen und Abläufe so gestalten und entwickeln, dass diese das Personal befähigen kundenzentriert selbstorganisiert effektiv, gesund und motiviert zu arbeiten. Ihr Nutzen Kundenzentrierung nachhaltig steigern Fachlickheit und Selbstorganisation der Teams...
Retrospektive

Retrospektive

Ziele Eine Retrospektive ist eine Feedback-Schleife. Nach einer vereinbarten  Zeit schaut das Team sich Prozesse und die Zusammenarbeit im Team an. Das Ziel der Retrospektive ist es, Ressourcen und positive Entwicklungen bewusst zu machen, Hürden schneller zu erkennen...
Agilitätsgrad ermitteln

Agilitätsgrad ermitteln

1. Schritt: Agilitätsgrad ermitteln Wir durchlaufen die Prozesse in Ihrer Einrichtung und arbeiten aktiv an der Basis mit: In der Pflege und an den Schnittstellen Ziel Neutrale und ganzheitliche Betrachtung der Organisation mit ihren Strukturen und Strategien, die sie...
Kultur wandeln

Agilitätstraining

Ziele Teilnehmende Führungskräfte  kennen Werte, Denk- und Vorgehenswese agiler Führung erleben motivierende Wirkung agiler Tools können mit Hilfe wirksamer Tools Teammeetings lösungsorientiert und nachhaltig gestalten Nutzen Sie reflektieren und entwickeln Ihr Mind...
Konflikt als Lösung

Konflikt als Lösung

Ziele Meta-Sichtweise trainieren, um Konflikt als Lösung zu sehen Eigene Ressourcen kennen und damit Handlungsräume nutzen Konflikte konstruktiv ansprechen können Eigene und Team-Resilienz stärken Mit Emotionen umgehen können Inhalte Konflikte sind ein Hinweis darauf,...